Hologramokat ígértek nekünk, ameddig csak elképzeltük a jövőt. Leia hercegnő Star Wars-beli könyörgésétől a Blade Runner csillogó városképeiig a lebegő, kézzelfogható kép a technológiai fejlődés végső szimbóluma. Mégis, menjen be ma bármelyik bevásárlóközpontba, kiállításra vagy vállalati előcsarnokba, és ez a jövő állandóan függőben van.

Szóval, mi történt? Miért nem váltak eszközzé a hologramok-az álom-?

Évekig figyeltem, ahogy az ügyfelek rávilágítottak az ötletre, de megdöbbentő valósággal találkoztak: millió{0}}dolláros árcédula, koromsötét{1}} szobák és tartalom, amelynek létrehozásához fizikusra volt szükség. Az álom nem csak késett; minden gyakorlati üzleti célból megtörte a tervezés.

De valami lényeges megváltozott. Többé nem várunk a sci-fi-fantasy{1}}re. Kidolgoztunk egy utat ennek elkerülésére. Ez nem a hologramok olcsóbbá tételéről szól; arról van szó, hogy rájöttünk, hogy teljesen rossz kérdést tettünk fel.

A négy mozdíthatatlan fal (miért nem skálázható az "igazi" dolog)

A kudarc nem a képzelet hiánya volt. Négy konkrét, fizikai- és közgazdasági-fal volt, amelyeket semmiféle remény sem tudott áttörni.

1. Az „Unikornis” költségvetés: Megoldás a probléma nyomában

Az igazi lézeres holográfia nem volt drága; tiltó volt. Labor{1}}minőségű berendezésekről beszélünk, amelyek többe kerülnek, mint egy ház, és külön, vibrációtól{2}}szigetelt sötét helyiséget igényelnek. Egyszer egy ügyfelemnek 500 000 dollárt ajánlottam egyetlen, egy kenyérpirító méretű monokróm kijelzőjéért. A kérdésük tökéletes volt: "Mit csináljak vele?" Nem volt ROI, csak K+F.

2. A „Kristályserleg” probléma: szép és haszontalan

Még ha meg is volt a költségvetés, a technológia szívszorítóan törékeny volt. A legkisebb környezeti fény is kimossa. A túl erősen becsukódó ajtó elmosná a képet. Kijelző dívák voltak,-csak tökéletes, néma, sötét körülmények között léptek fel. A kiskereskedelem, a rendezvények és az irodák valódi világa a vibráció, a napfény és a káosz. Ez alapvető eltérés volt.

3. A tartalomsivatag: 3D-s kamera a semmibe

Ez volt a néma gyilkos. Tegyük fel, hogy megvásárolta a rendszert. mit mutatnál? A tartalom létrehozásához vagy egy 100 000 dolláros fény-kamerára, vagy egy speciális, 3D-s művészekből álló csapatra volt szükség, akik homályos szoftverekkel dolgoztak. Az ökoszisztéma terméketlen volt. Volt egy Ferrarija, amelyen nem lehetett vezetni.

4. A bevezetési rémálom: ez nem termék, hanem projekt

Minden telepítés egyedi tervezési-bekötés, kalibrálás és klímaszabályozás volt. Olyan volt, mintha minden egyes alkalommal egy múzeumi kiállítást telepítettek volna. 10 helyre méretez? Felejtsd el. Ez nem technológia volt; testre szabott kézműves mesterség volt, és az üzlet nem csak a kézműves mesterségen múlik.

A Pivot: A „Wow” tervezése, nem a „hogyan”

A HDFocusnál felhagytunk azzal, hogy megtörjük a fizikát. Ehelyett feltettünk egy jobb kérdést: "Mit élnek meg az emberek valójában hologramként, és hogyan tudjuk ezt az érzést megbízhatóan átadni mindenhol?"

Rájöttünk, hogy a cél nem egy fénymező rekonstrukciója (a hogyan). A cél az volt, hogy egy térben lebegő 3D-s objektum tagadhatatlan, zsigeri érzetét keltsék (a wow). Az optikai tisztaságról az észlelési hatásra való fókuszváltás mindent megváltoztatott.

3D-s hologramos rajongóink adják a választ erre az újrafogalmazott kérdésre. Nem olcsóbb hologram; okosabb megoldást jelentenek az eredeti vágyra.

Hogyan bontottuk le az egyes falakat:

• Az "Unicorn Budget" ellen:​ Moduláris, sorozatgyártású-alkatrészeket-nagy sebességű-motorokat, sűrű LED-szalagokat használunk, a polcról nem elérhető-számítógépet-. Az eredmény egy ezerben, nem pedig milliókban mérhető árpont. A "varázslat" a szinkronizált szoftverben van, nem az egzotikus hardverben.
• A „Crystal Goblet” ellen: Szurkolóink ​​harcra készültek. Alumínium vázak, ipari csapágyak és ultra-fényes LED-ek, amelyek nevetnek a napfényben. A nap 24 órájában a hét minden napján üzemelnek a kirakatokban, és túlélik a -országok közötti szállítást a kiállításokra. A megbízhatóság az illúzió alapja.
• A „Tartalomsivatag” ellen: A már meglévő eszközökkel hoz létre tartalmat. Használjon 3D-s modellt a terméktervezőtől, animációt a hirdetési ügynökségétől, vagy válasszon sablontárunkból. Tölts fel egy szabványos videofájlt. Az átalakítást mi intézzük. A tartalmat akadályból meghívóvá változtattuk.
• A "Deployment Nightmare" ellen: Ez egy rajongó. Felszereled vagy állványra teszed. Csatlakoztatod. Csatlakoztatod a WiFi-hez. Felhőalapú irányítópultról tölt fel tartalmat. Egy gyakornok 15 perc alatt be tudja állítani. Tíz egység valamivel tovább tart, mint egy.

Az új valóság: Mi történik, ha leomlanak a falak

Amikor eltávolítja az akadályokat, nem beszél többé a technológiáról, és elkezdi elérni az eredményeket:

• A kiskereskedő nem vásárol "hologramot". Vásárolnak 25%-kal megnövelt ablakelköteleződést, és olyan kijelzőt vásárolnak, amely úgy néz ki, mintha a jövőből származna.
• Egy Rendezvényszervező nem bérel "trükköt". Kibérelik a központi fotó{1}}képet, amely garantálja, hogy ügyfeleik standja uralja a közösségi médiát.
• A márkamenedzser nem ad megbízást „telepítésre”. Megbízzák márkatörténetük érzelmi, kézzelfogható élményét egy vállalati lobbiban.

Az eszköz elhalványul, és az eredmény kerül a középpontba.

Szóval, miért nem használunk hologramokat?

A régi válasz:Mert a költségek, a törékenység és a bonyolultság falai mögött rekedtek.

Az új válasz:Mi igen. Csak abbahagytuk a lehetetlen álmot ezen a néven nevezni, és helyette elkezdtük építeni a lehetséges, hatásos valóságot.

A magával ragadó kijelző jövője nem a tudományos áttörés robbanásával érkezett meg, hanem egy jól-megtervezett rajongó csendes zümmögésével, aki tökéletesen végzi a dolgát a fényes, rendetlen, csodálatos valós világban.

A "Miért nem?" a "Mi lenne, ha?"

Ha a hologram mentális modellje még mindig Leia hercegnő, mindig csalódni fog. De ha a modellt „kihagyhatatlan 3D-s vizuális bevonásra” állítja át, a játék megváltozik.

Nézzük meg a „Mi lenne, ha?”:

Futtasson egy virtuális pilótát. Küldje el nekünk a tér méreteit és célját. Megállapítunk egy egyéni tartalomkoncepciót, és szimuláljuk a környezetére gyakorolt ​​hatását-nincs elkötelezettség, csak egy jövőkép. [Indítson el egy pilótát]

Beszéljen egy mérnökkel, ne egy értékesítővel. Tartsunk egy 20 perces technikai és stratégiai ötletelést. Hozd el a legnehezebb térbeli vagy tartalmi kihívásodat, és tervezzük meg a megoldást. [Foglaljon Brainstorm-ot]

Leomlottak a falak. Mit fogsz építeni a szabadban?